企業(yè)內(nèi)訓(xùn)報(bào)名流程

  企業(yè)內(nèi)訓(xùn)報(bào)名對(duì)于很多企業(yè)來說，都是一個(gè)非常重要的內(nèi)容，企業(yè)對(duì)于職工的管理培訓(xùn)，對(duì)于生產(chǎn)發(fā)展的要求越來越多，正是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)發(fā)揮的重要作用，一般來說，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)報(bào)名的流程主要有以下幾個(gè)方面：

  1、了解企業(yè)培訓(xùn)需求

  了解企業(yè)的具體培訓(xùn)需求，明確企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo);在培訓(xùn)課程設(shè)置、授課教師要求及授課時(shí)間等方面進(jìn)行探討。

  2、確認(rèn)需求

  同參訓(xùn)學(xué)員的經(jīng)理進(jìn)行訪談，確認(rèn)企業(yè)的培訓(xùn)需求，對(duì)所期望的結(jié)果達(dá)成共識(shí)，并制訂適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方案。

  3、提供培訓(xùn)解決方案

  根據(jù)客戶要求的課程內(nèi)容，確定教材和講課內(nèi)容，提交培訓(xùn)方案。

  4、合約簽訂

  雙方通過協(xié)商，就培訓(xùn)的具體內(nèi)容、日程、費(fèi)用等方面達(dá)成一致意見，簽署培訓(xùn)協(xié)議書。

  5、培訓(xùn)實(shí)施

  按協(xié)議所規(guī)定的時(shí)間和要求進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施。培訓(xùn)實(shí)施過程中，課程助理負(fù)責(zé)課程服務(wù)工作，及時(shí)反映客戶的合理要求。

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